而被张兰母子抱以厚望的兰会所,经营情况却不甚理想。于是我招兵买马一个月全部到位。其实,这些所谓的各种思维和理论,其本质和原理都差不多,万变不离其宗,只是表现形式有所区别。
过了一段时间,他就寄给了我“战斗碗”,花了高价,具体细节我不知道。
文章部分要点如下: 集体决策是决策中最为复杂的一类,我们不仅要考虑个人因素,更要考量社会因素的影响。
大学毕业后在某BAT大厂仅工作半年就离开的李进,加入了大学同学创办的一家创业公司。
国资以外的平台将进入混战,而混战的结局就是有人哭,有人笑,有人站到了制高点,有人却消失在混战中。
整体上,现在做VR的厂商都是在为将来做布局,未来产业的主要特点就是前期持续投入,后期才能坐享其成。
不过,这其实是个很搞笑的事情。
领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。
比如K11曾经有一次以莫奈特展为艺术主题,结果前来参展的总人数超过26万人,单日最高达6000人次,后来不得不实行限流,从买票到进场能花两个小时。
再比如大疆,你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感,但还是那句话,你的时间成本和机会成本非常高,2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个,大家都看得到。
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